Werk presentatie

Talentontwikkeling in de medewerker via coachend leiderschap
Sterk leiderschap

Tijdens deze opleiding leren we je op een efficiënte manier je communicatievaardigheden optimaliseren en je leiderschapskwaliteiten ontdekken en aanscherpen.

Je ontvangt praktische en direct toepasbare technieken om je team effectiever (resultaatgericht) en efficiënter (doelgericht) aan te sturen.

Je leert hoe je, mits het toepassen van de juiste technieken en het gebruiken van de juiste vaardigheden, elk type medewerker het beste van zichzelf kan doen geven.

Je leert het formuleren van jouw teamdoelen, je leert hoe je als team vlotter kan samenwerken en samen obstakels kan overwinnen.

Voor wie (doelgroep)

Werknemers die hun positie op de arbeidsmarkt wensen te versterken. Werkgevers met zin voor ondernemen en ondernemerschap die de communicatie en samenwerking in hun organisatie wensen te optimaliseren, die werken in teamverband. Voor mensen die hun competenties willen aanscherpen om zich in de huidige en toekomstige arbeidsmarkt te ontwikkelen. Voor coaches die graag hun kennis willen aanscherpen met betrekking tot werkgerelateerde coaching of deze kennis willen inzetten in intervisie en die de relatie met hun coachee een ‘boost’ willen geven. Ter bevordering van het mentorschap, overlegmomenten,... op de werkvloer bij werknemers en leerkrachten.

Relevantie van de opleiding

De opleiding heeft tot doel om de cursist op te leiden tot een werknemer, zelfstandig ondernemer of leidinggevende die de volgende vaardigheden en competenties zal bijschaven:

  • Communicatie en samenwerking: bevorderen van de persoonlijke interactie door te werken aan persoonlijk meesterschap en een assertieve houding. Leren omgaan met conflicten en moeilijke situaties en hierdoor de samenwerking bevorderen. Inzicht verwerven in management- en communicatietechnieken die inzetbaar zijn op de werkvloer.

  • Leren omgaan, bevorderen en werken met competenties van jezelf en anderen. Zichzelf kritisch opstellen zowel voor zichzelf als voor zijn omgeving. Het aan de dag leggen van voldoende flexibiliteit door te leren inspelen op veranderingen.

  • Leren coachen en leiden vanuit de eigen kracht door het verwerven van inzicht in de eigen sterktes en zwaktes, maar ook deze van anderen.

Inhoud van de opleiding

  • Wat is leidinggeven en wat is hierbij belangrijk?

  • Assertiviteit: wat is het en waarom van belang?

  • Belang van communicatie:

    • Verbindend communiceren (met medewerkers)

    • Non-verbale communicatie

    • Communicatiestrategieën op de werkvloer:

      • Gelijkwaardige beroepsrelatie

      • Hiërarchische beroepsrelatie

      • In communicatie met ‘klanten’ (leerling- coachee) in probleemsituaties

    • Omgaan met weerstand en de negatieve spiraal

    • Taakgerichtheid vs relatiegerichtheid

    • Omgaan met agressie en conflictmanagement

  • Leadershipskills:

    • Leiderschapsmodellen – situationeel leiderschap en teamfasen - teamaansturing

    • De onmisbare medewerker

    • Doelstellingen bepalen

    • Functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken

    • Kernkwaliteiten

    • Motiveren

    • Basisprincipes voor zelfsturing in de organisatie met betrekking tot verantwoordelijkheid, motivatie en betrokkenheid.

  • Managementskills

    • Vergaderen

    • Mindset

    • Prioriteiten stellen en timemanagement

    • Changemanagement

Info over de opleider/trainer

Praktische informatie

  • Didactische aanpak: Maximum 16 deelnemers (minimum 6 deelnemers)

  • Cursusmateriaal: syllabus De Prioriteit

  • Duur:  38u 'blended learning' waarvan 32 contacturen en 6u thuisstudie (omzetten van de theorie in de praktijk)

  • Locatie: Regio Kiewit - Diepenbeek

  • Prijs:  € 590 (*). Met KMO € 590, waarvan € 177  gesubsidieerd en       € 413 zelf te betalen. Deze opleiding komt ook in aanmerking voor opleidingscheques en Vlaams opleidingsverlof.

 

 

 (*) Onze VZW is vrijgesteld van BTW.